透視迪士尼未來18個月的方向

今早醒來看到一則新聞，報道指迪士尼行政總裁Bob Iger 退任給樂園業務主管Bob Chapek。Bob Iger 當上了迪士尼行政官達15年，他保留主席一職，主理創造性嘗試 Creative Endeavor至明年2021年底。Bob Iger 想將全力專注在創作。Bob Chapek主責在公司日常營運。

去年底Bob Iger 出版他個人自傳，道出他在15年內任命為CEO的生涯點滴。當中他道出不為世人所知的事。是他認識Steve Jobs後對迪士尼有重大的啓發。Steve Jobs 被譽為蘋果敎主，而在職場上最接近這位神的人只有兩位。一是Tim Cook即蘋果CEO另一位就是Bob Iger迪士尼CEO。他在書中指出他當時為迪士尼訂立三項守則成為當時的策略Strategies。之後的戰術 Tactics 都是跟據這三項守則。

1) We needed to devote most of our time and capital to the creation of high quality branded content. 即是要寫個出色的故事。

2) We needed to embrace technology to the fullest extent. 即Steve Jobs自傳中所提及到要將科技與藝術完美結合。

3) We needed to become a truly global company. 迪士尼日後收購 Pixar動畫、Marvel英雄、Lucasfilm星戰系列及Fox影業。將其他品牌的世界粉絲納為己用。擴大迪士尼版圖。

去年年底Bob Iger出版兩本書。之後接受Wall Street Journal訪問。他道出自認識Steve Jobs 後，明白科技將會對經濟及生活有重大影響。因過去拍攝一套大製作電影要耗資過億美元，加上製作需時。但觀眾很想快速地觀看更新娛樂。所以開設 D isn ey+ 串流電視頻道。由原本的大銀幕進駐到手機視屏。製作時間及投資大大縮短。加上現今文化趨向女權主義，反陽派故事將會應運而生。新任CEO Bob Chapek 過去主責Consumer。他會從Consumer Relationship去尋找出未來Consumer Behavior。現在迪士尼主要設計出新穎的Consumer Product。即網絡電視節目，運用科技去計算出個人觀眾對同類型節目的偏好，繼而創作出新的節目去滿足觀眾。好的故事可以衍生出實體商品。品牌分銷也是迪士尼的主要業務。

上圖分別是1991年的火箭人電影海布及2019年兒童台的火箭人海布。女權主義及反陽派故事已開始植根在兒童界別觀眾。圖片取自網絡。

題外話：我原本看書名 The Ride of a Lifetime是指Bob Iger在迪士尼職場上的高低起跌如同坐過山車。因樂園是有過山車項目，Ride 一詞是指過山車的機動遊戲。但看完One Day at Disney。Bob Iger 在書中說明他最愛的機動遊戲是Pirates of the Caribbean。是一艏觀光船去遊覽加勒比海盜的場境。他所指的Ride 不是過山車。翻看美國樂園的海盜觀光船，曾邀請荷里活電影巨星Johnny Depp加入加勒比海盜的場境作為附加娛樂。同時當晚舉行電影宣傳活動，即Add Value項目。在原有的創作出再注入新的娛樂元素，去豐富原來設計同時又滿足觀眾。這將是他個人未來18個月的任務。