未來海洋公園會是個怎麼樣的樂園

本星期一劉鳴煒在記招中發表了未來海洋公園發展方案。園內部分設施改由私人承辦商營運，山下消閒飲食區免費開放，山上機動遊戲則逐項收費，公園將轉型成全新的綜合休閒區，強調海洋公園「唔再係主題公園」。

以下是多份媒體的精華節錄

港府宣布再撥款16.7億港元，並將延長該筆貸款的還款期至2059年以支援轉型，並豁免約40億港元貸款利息，另提供11.2億港元資助園方作保育等教育工作，園方合共擸近68億港元。未來將免費開放山下園區，並加入外判模式，期望可自負盈虧。

山下的海濱樂園傾向以低廉價格或免費模式，讓市民入場參觀，且會改為「消閒、餐飲及娛樂」的體驗，除保留現時該範圍所設的水族館、熊貓館等多個展館，其餘場地將以招標形式邀請商戶進駐園區。同時，為減省成本，所有場地的裝修及工程建築費用，將由中標者自行承擔。據了解，當局曾向營運者「摸底」且反應熱烈。

山上的「高峰樂園」方面，每個機動遊戲將改為「逐一收費」，且設有最低消費金額。實際操作上，屆時海洋列車將設閘門，並考慮以二維碼或手帶模式識別山上園區的旅客。此外，部分老化機動遊戲，包括「越礦飛車」、「瘋狂過山車」、「跳樓機」、「海盜船」等將被拆卸。

今年將推出的水上樂園。海洋公園主席劉鳴煒表示，預料水上樂園啟動後將會新增約400個職位空缺，但他提到倘公共游泳池因疫情停開，水上樂園亦會暫停開放。

旅遊事務專員黃智祖也認為，本港要分散客源，主要是為減低不同地區的經濟周期影響，「不要將所有雞蛋放在同一個籃子」。與此同時，以往香港以購物天堂、美食之都之名享譽全球，未來也要作出調整。他透露近年遊客的旅遊模式已開始轉變，更多人傾向揀選自遊行，冀了解當地人的生活、飲食和文化。因此，過去數年當局除了宣傳盛事旅遊，如巡迴演唱會、美酒佳餚巡禮、Formula E（國際汽聯電動方程式錦標賽）等外，還著力加強推廣深度遊，發展各類型的旅遊產品，以吸引旅客重覆到訪，如介紹老區深水埗的「步埗地道」、講述香港舊農村故事的鹽田梓藝術節、走訪「舊城中環」路線，「深度遊除了要『講故仔』外，還要有多重體驗，如歷史、藝術、大自然等等，可以給旅客有一種全新體驗。全世界都搞深度遊，香港要比較做到有特色，希望可以有突破！」

GLO Travel創辦人陳智遠則表示，海洋公園轉型為「包租佬」的角色，「原則上係正路」，認為新模式依靠人流帶動收入未嘗不可，或能讓公園離開不斷虧蝕的無底深潭。但他認為，轉型意味企業需求的能力改變，亦需要願意「落手落腳」工作的員工，因此他憂慮園方未必能適應巨大的改變，「用返舊人都未必有好結果。」

消化咗多份媒體的報導。我在思考未來海洋公園的新定位。山下海濱樂園會免費入場。主要吸納本地人及商務旅遊人士。個設計有點像盛智文博士的蘭桂坊集團。盛智文博士當初設計蘭桂芳活動主要是想建立一個地區可達至 Boys meet girls，Girls meet boys。即是年青男女互相約會之地段。當中包括售買酒精飲品及美食。文化活動有西方的萬聖節及新年倒數。也加入鄰近國家的文化活動如泰國潑水節、德國啤酒節等。上海新天地創辦人羅康瑞，他選址上海石庫門為首個新天地地段。將石庫門舊城活化為潮人聚集地。今天的上海新天地，你會找到鼎泰豐小籠包、星巴克咖啡廳、哈根打斯雪糕店及一眾潮人服飾店。其目的是要上海潮人前往新天地消費。造就石庫門附近的物業銷售。帶動上海鄰近城巿前往上海消費及購置物業。很明顯上海新天地是一處發展房地產項目的藍圖之一。這正是山下的海濱樂園的發展程序。具有香港新品牌特色的文化都會在這裏顯示。如被列入香港設計廊的本地品牌Chocolate Rain。本地歌手會在山下園區載歌載舞。相信不久的將來，食客可以在山下食肆海底撈觀看川劇變臉表演。

至於山上高峰樂園將「越礦飛車」、「瘋狂過山車」、「跳樓機」、「海盜船」會列入拆卸範圍。發展藍圖可能取材於已故大馬賭王林梧桐的雲頂酒店。該處是大馬的避暑山莊。早上是19度晚間是13度。設備有賭場、酒吧、食肆等娛樂場所。酒店內有 spa 服務。酒店外有泳池及高球場。雲頂酒店有纜車連接山上山下遊客。等同海洋公園上山有纜車接載遊客。山上的高峰樂園配合最新的水上樂園將會是個高級的私人度假區。入場人士不外乎鄰近的高級私人屋菀的居民、高球會會員、頭等機艙的旅客及持有郵輪會藉的尊貴會員。至於香港巿民則可以逐項收費入場。

以下是海洋公園水上樂園設計圖

海洋公園會維持保育及環保敎育如挪亞方舟主題公園。纜車暫時沒有拆卸打算。相信會保留纜車作賣點如昂平360。山下日間會用作親子敎學活動。水族館、雀鳥館及熊貓館變作動植物公園用途。讓學生近距離觀看野生動物。山下晚間會用作如跑馬地 Happy Wednesday 活動派對。整個海洋公園會變成動植物公園加蘭桂坊新天地加雲頂度假村。

題外話：
劉公子曾在我係乜乜乜節目中講述他想參加三項鐵人賽。其實他一早有參加過長跑賽事。本人曾在一年Unicef 半馬拉松慈善跑中踫見他。他身為海洋公園董事局主席。好清楚香港迪士尼優勢在於擁有好多個IP 資識產權。海洋公園可以仿傚Lego 簽下別的品牌，製作出派對活動。將海洋公園由主題樂園變成具有三項元素的活動地標。他所行走的路線跟虛竹智破珍瓏棋局無疑。明知自己體力不能與人比長跑，改跑了別的賽道參加三項鐵人賽。在別的領域發揮出自己的強項。
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