過去數月的限聚令，令到全港巿民消費模式改為網上購物。消費物品多以食品、消毒用品及快速測試棒為主。最成功的例子是 HKTV mall。另外雀巢網店消費者可以不用去傳統超巿購物，減少外出。網店再配合社交平台，宣傳雀巢最新產品及食譜。因疫症旗下，巿民為了減少出外用饍。多數留在家中煮食及買外賣。單單只係建設好個網店係未夠，還要配合最具人氣KOL去參與宣傳。直播做Live 去宣傳商品，答啱問題馬上送出人氣親筆簽名海報。
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Mirror 的廣告收入渠道
如何找出最具人氣的社交平台廣告內容。這也是品牌商在設計內容方案的重要議提。因社交平台的用戶全部都是年青一族為主要觀眾。要設計出適合的內容，可以從最具人氣組合Mirror 做例子。
Mirror 的線上音樂會
年青人主要從幾個著名音樂 app 去收聽音樂。這幾個 app 包括 Apple Music、KKBox、JOOX、MOOV及Spotify。聽眾會登入手機 app。觀看最新人氣流行榜 Hit 歌。下載歌曲用無線耳機聽音樂。佢地會獲得線上直播音樂節目廣告，得知最新人氣線上直播時間。手機 app 發展商會聯乘公眾活動空間作現場音樂會。過去的暑假KKBox 已完成四場夏日無損音樂祭。主辦單位是根據手機 app 的歌曲下載率去決定邀請出人氣歌手/樂隊&嘉賓及演唱會中的歌單。也有唱片公司在搞類似線上及線下音樂會。當中有林峯及陳凱詠音樂會。
Mirror 品牌無限 Crossover
翻查花姐檔案，她是全民造星節目監製兼任 Mirror & Error 經理人。如果將魯庭暉比喻作 facebook 敎主。花姐則是facebook COO 營運總裁 Sheryl Sandberg。Sheryl Sandberg 可以被喻為 facebook no.2 人物。前身是Google 的產品經理。過檔去 facebook 後，將 Google 的主要程式工程師挖角去 facebook。將facebook 由原本的交友網站進化至商業廣告平台。跟花姐在傳統大台出身一樣。
Mirror 粉絲經濟學
近日看到幾則新聞，Mirror 粉絲的消費行徑令我瞠目結舌。先有粉絲自資巨型海布橫額坐落海港城，之後有粉絲自資巨型燈牌出現郵輪，再之後的屯門巿廣場的奧運發布會造成萬人迫巷場面，再之後的 Mirror暢遊迪士尼樂園造成萬人迫巷場面。到今朝早Mirror 其中一名成員姜濤 新歌 MV《Dear My Friend,》。這首 MV 只是上載16小時，點擊率達63萬。留言超過5000條。我不得不承認，我老了。